今天,和国内的合作公司通了两个电话。
主要内容是沟通电路修改。可是，简简单单的两个电话，让我明白了一件工作，它的工作流程的重要性。
老是说我们国内的公司，竞争力差，创新性差，我认为，最要命的不是智慧跟技术。而是做事情的态度和公司的管理。
事情起因是这样的。嵌入系统的软件和硬件有两家公司合作。在软件还没有最终作出调整之前，匆忙下单，还拒不认账。暴露出两个问题，一是工作流程管理不规范，没有征得双方的同意，单方面想当然作出决定，于情于理不合适。
另，既然做了错事，应该勇于承担责任，可是这位仁兄，百般搪塞，想蒙混过关。
哎。。。哀其不幸，怒其不争。
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